企业文化组织文化学习型组织文化传承组织行为学研究文章观点

李清泉聊国学：老子其人其事

司马迁记载了老子一生中的三件事。第一件就是“孔子问礼”。孔子当年找老子问礼，在当年只是一个私人求学的举动。但今天看来，却是中国文化 2023-03-08

宋志平：企业文化的竞争是企业竞争的最后一场决赛

企业文化也可被称作企业哲学，它是企业最重要的特征，也是员工共同的企业价值观和行为准则，对内是指企业强大的凝聚力和向心力，对外是指企业巨大的影响力和渗透力。为什么有的企业越发展越好，有的企业会轰然倒下... 2023-01-11

腾讯文化之道：?人人参与塑造的企业文化

产品思维，是腾讯的血液，人力资源工作如此，文化工作亦如此。腾讯文化落地非常重要的一个实践就是用户导向，加强参与感。比如核心价值观的几个神兽的选择，就是员工讨论的结果，如海燕的选择，明显可见高尔基中对... 2023-01-02

勿让外部动机削弱内在动机-再谈学习动机

回到学习上，我们看一本书，听一场讲座，参加一次培训，是什么让我们愿意投入其中？当然是“动机”。Andre Giordan在《学习的本质》一书中提到，动机=需求x价值，“一种新的内在状态是学习的发动机，必须建立这种... 2022-12-13

论企业文化

　与高手之间的交流是学习的最好方式！这是我的一句座右铭。当然我不是高手，也从不自称高手，但我敬重高手。不久前一位对企业文化颇有研究 2022-12-08

宋志平：什么是好的企业文化？

我考研究生时，英语试卷中有篇文章提到，小企业的成长靠管理者的行为影响和言传身教，大企业则靠文化和制度影响人。这句话说得很对。企业要 2022-11-19

企业大学如何支持绩效改进

从商业的角度看，这一主张非常质朴，毋庸置疑。但是，在日常工作中，仍有许多企业大学或培训部门“迷失”在各种琐碎的培训事务中，或者无从下手。上述三项战略的“落地”，将使企业大学能够真正帮助企业创造价值，... 2021-12-18

华为文化之道：考出来的文化

华为是一个被梦想牵引的公司，任正非既是一个造梦者——不断地为华为赋予梦地力量；同时他又是一个高明的文化教员，一个布道者；更重要的 2021-06-06

玩转移动学习的4D法则

文邱昭良出处：《培训》杂志2015年第7期近年来，移动学习成为学习发展领域最大的热点之一，几乎所有学习供应商都推出了移动学习产品和解 2021-02-27

胡赛雄：企业文化，需要适度“用力过猛”

什么样企业文化，才拥有这样的引力，能够把员工从此岸成功地渡向彼岸？说起电影，大概每个人脑海里都会浮现出一个个撼动心灵的片段。在《山楂树之恋》这部影片中，静秋在老三临终时那撕心裂肺般的哭声，至今仍在观... 2021-02-24

企业文化为什么形同虚设

加班文化、办公室政治文化、竞聘文化……这些都是大家自己总结的企业文化，员工认为常态化的东西就可以被称为企业文化。确实每个人对于企业 2021-02-02

彭凯平：用积极心理学实现心理康复和成长

疫情期间，清华大学心理学系成立了一个24小时的心理干预热线，招募了3000多名志愿者，接听了10500多通电话，劝止了138个想要自杀的人。清华 2021-01-29

朱士尧：华为如何建立起凝聚人心的文化

任正非利用这个机会，耐心地、真诚地告诉全世界华为是一个什么样的公司，是怎么样一步步成长起来的，它的理念是什么，战略是什么。而且他对媒体采访的回答也越来越详细。这样做有个好处，就是让世界更深刻、更全面... 2021-01-27

朱士尧：华为文化的内核

华为能够多年连续发展？华为文化究竟是什么？竞争太激烈，新创业公司怎么做？大家好，我今天的主题是《华为文化的内核》。一、从两组数字看 2021-01-01

黎群：再辨企业文化

一、企业文化现象无处不在每时每刻，我们都在与企业文化打着交道。当我们接触到其他企业时，这些企业中最明显、最不同寻常的特质常常会引起 2020-10-19

黎群：创新离不开创新文化的土壤

现在企业都在谈论创新，创新成为一种时尚，甚至作为企业的口号，常常挂在企业领导人的嘴边。但真正的创新不是动员出来的，也不是号召出来的 2020-09-16

企业文化：理论没有对错之分，只有适不适用的区别

企业文化是围绕管理学探讨的，企业经常将经营与管理混为一谈，重经营轻管理是很多企业的通病，首要问题是大家没有区分清经营和管理的区别， 2020-09-10

行动学习：企业文化的高效导入工具

一、企业文化建设的基本要素衡量企业文化建设成功与否的最终标准有三条： 1、发自内心的信。在这里，信不是某一个人或几个，而是企业中绝大部分人，尤其是关键人物都信同一些理念、同一些规则和同一些行动， 2020-06-10

企业文化如何通过员工手册进行落地

企业文化作为企业竞争的软实力，可以说是起飞容易，落地难，这是对当今企业文化在中国发展过程中最好的诠释。企业文化固然重要,但只有真正"落地"后才是有用的,才能给企业带来和谐的氛围、高效团结的团队、规范的 ... 2020-06-07

尊重语言，就是尊重我们自己

无论什么时代，语言文字当是最为活跃的要素之一。抚今追昔，历史的车轮总会在字里行间留下深浅不一的痕迹，文字的变迁也在响应一个时代的风起云涌，并与之同频共振。可以说，语言文字折射并记录时代，同时也为时代... 2020-06-05

黎群：企业价值观管理的思路与重要途径

价值观是企业文化的核心。企业在经营管理活动中普遍存在着价值判断的问题，需要什么、相信什么、坚持什么、追求什么，都与其价值观有着密切的联系。企业价值观的内涵是企业全体（或多数）员工赞同的关于企业的价 2020-05-24

黎群：论企业文化的主要功能

80年代以来，在世界范围内掀起了一股企业文化的热潮。许多企业积极进行企业文化管理的实践，并取得了良好的业绩。十几年来，企业文化理论的研究在探索中也获得了较大的进展。但综观企业文化的理论研究方法，规范 2020-05-24

企业文化建设中的几个常见问题

随着企业竞争的加剧，企业文化作为有效管理工具为越来越多的管理者所关注，成为近年来企业管理的一个时髦话题。尽管一些管理者因为在企业文化建设与推广中屡屡败北而发出了文化无用论的基调，甚至把企业文化归类 2020-05-20

行动学习在中国：时尚过客还是基因植入？

行动学习哲学明确地批判光说不练与光行不思两种倾向，高度强调知行合一的实践观。将学习因子内建于实践中，将行动因子作为学习必要而关键的组成环节，从而最大程度提升实践能力，以及建立在坚实实践基础上的理论 2020-05-07

反对含糊文化：不量化是因为不敢承担责任

古人讲究心悟、悟道，讲求大道无术，崇尚只可意会，不可言传。作为自身修养、人生领悟实在是一种高深的境界。但是在现代商业社会中，在企业运营的过程中，如果还是大道无术，追求感悟，缺乏量化思维与量化管理， 2020-05-05