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        2023-01-02 23:05:39       
      提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

      【课程背景】

      1. 什么是新零售?新零售的本质是什么?

      2. 小米新零售,如何做到20倍坪效?

      3. 天猫小店,如何利用大数据助力线下零售?

      4. 盒马鲜生,为什么坚持必须用App才能买单?

      5. 名创优品,实体小店在电商冲击下,如何拥抱春天?

      本课程用小米、海尔、盒马鲜生等十余家新零售企业案例,全景式揭秘新零售背后的逻辑与运营方法。

      课程时长】1-2天

      适用对象】一切想学习与理解新零售的企业

      课程收益

      1. 深刻理解什么是零售——零售的本质

      2. 深刻理解什么是新零售——新零售的本质

      3. 深度掌握新零售背后的逻辑与运营方法

      4. 小米+盒马鲜生的新零售经营顾问亲自授课

      课程大纲分享

      第一课: 新零售的本质

      1. 为什么会出现新零售

      2. 什么是零售——零售的本质

      2.1零售,连接“人”与“货”的“场”

      2.2人:流量×转化率×客单价×复购率

      2.3货:D—M—S—B—b—C

      2.4场:信息流 资金流 物流 

      3. 什么是新零售——新零售的本质

      第二课:数据赋能:线上、线下都不能代表新零售

      1. 零售,从来没有“本质”的交易结构 

      2. 信息流:高效性 vs 体验性

      2.1互联网:信息流的高速公路

      2.2线下:无法取代的体验性

      2.3新零售:用数据为体验性插上效率的翅膀

      3. 资金流:便携性 vs 可信性

      3.1互联网:前所未有的便捷

      3.2线下:见面,还是更值得信任

      3.3新零售:用数据建立新的信用

      4. 物流:跨度性 vs 即得性

      5. 案例:天猫小店:大数据助力线下零售

      5.1千店千面,精准匹配社区消费群体

      5.2便利店,大体量“流量收集器”

      第三课:坪效革命:从“人”的角度理解新零售 

      1. 销售漏斗公式

      1.1流量:一切与消费者的触点 

      1.2转化率:提高转化率,找对社群很重要

      1.3客单价:更透析数据,更洞察用户

      1.4复购率:体现“忠诚度”

      2. 新零售案例:小米新零售,如何做到20倍坪效

      2.1选址对标快时尚 低频变高频 

      2.2爆品战略 大数据选品 

      2.3提高连带率 增加体验感 

      2.4强化品牌认知 打通全渠道

      3. 新零售案例:盒马鲜生,被线下门店武装的生鲜电商

      3.1想成大事,必须要顶层设计

      3.2现买现吃,打造极致体验 

      3.3为什么必须用App才能买单

      3.4 30分钟物流打造“盒区房”

      3.5坪效革命,来自完全不同的交易结构

      第四课:短路经济:环节越短,效率越高

      1. 商品供应链:人与货不必在商场相见

      2. 新零售案例: Costco,M2B成就零售“优等生”

      2.1会员制引领Costco 

      2.2低价格 高口碑,会员费反哺利润

      3. 新零售案例:名创优品,M2b让实体小店拥抱春天

      3.1黄金地段的小生意

      3.2别人投资,自己管理

      3.3聚沙成塔的规模效应

      4. 新零售案例:闲鱼、瓜子二手车,C2C打开万亿二手市场

      4.1用“鱼塘”构建C2C 

      4.2二手车市场的“终极模式”

      5. 新零售案例:天猫小店,S2b赋能传统夫妻店

      5.1给小卖店配备“现代化武器”

      5.2零售业之外,超多小b等待赋能

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