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教练技巧
认识与深刻理解经理人的“教练”角色; 在日常管理工作中形成教练行为习惯; 重点训练,熟练掌握教练技巧中的五个原则,练习标准的管理语言; 重点训练,熟练掌握教练技巧中的五个步骤,进行现场策划和实战...
【孙学敏】
哲学思维与领导力
哲学思维作为系统的反思性的批判性思维活动,它可使领导者因逻辑分析而言行条理,因反思活动而思想深刻,因宏大视野而关照全局,因辩证思维而头脑灵活,因憧憬理想而满怀希望,因高度概括而精神丰富,因理性信...
【陈卫中】
阿里巴巴领导力
阿里巴巴,本身作为一个从小企业发展而大的案例原型,目前有着业内最大的B2B、C2C和B2C平台数据库,我们试图追寻总结这十六年来的发展经验、痛和纠结,同时整理千万数量级客户的创业故事、营销心得,将其中最宝...
【夏琳】
阳光心态和职场正能量
课程背景:在职场当中,每个人每天都要面对着各种各样的问题和压力,疲于应付。然而事件本身和事件对自身的影响,并不是完全相关,换而言之
【钱蓬】
领导力发展基础(FBL)
(含电脑情景模拟)课程目标“ 领导力不是只有少数人才具有的专属人格魅力,普通人运用系统 方法,也可以将自己最好的潜力发挥出来。当每
【刘大洋】
企业家精神与领导艺术
第一章何谓企业家1 西方经典理论对于企业家的描述与解释2 亚当·斯密的三要素论分析以及企业家历史发展轨迹的总结3 萨伊的四要素理论分析及
【陈慧】
互联网时代的领导力与职业发展
企业管理者如何更好地定位自己的角色,如何在企业更好地发展自己,是企业和管理者共同关注的话题。本课程使用人力资源管理和心理学的理论与知识,帮助企业管理者明确自身的定位,谋求更好的职业发展。课程时间...
【尹崇阳】
五维学习力
本课程将从认知心理学与脑神经科学的角度出发,揭示学习的本质与流程,并从自身、生活、工作、榜样、书本五个维度,提供有效学习方式,助力学员提升学习能力,建立成长心态,助力绩效创造,使其未来在职业发展...
【张立言】
中国式情境领导力
领导是一门艺术,针对不同类型的员工,必须要采取不同的领导风格。只有这样,才能有效发挥领导力,真正做到“一把钥匙开一把锁”。有些管理者坦诚地表达,自己搞不定某一类型的员工。有的员工确实很有才干,但...
【张科平】
价值领导与领导艺术
【培训收益】1、价值领导的内容与作用;2、对“领导”研究的三个阶段;3、提升领导价值理论的实践与运用;4、提升价值领导的十大理念。【课
【寇家伦】
卓越领导者核心能力塑造
深入浅出地分析影响高层管理者(职业经理人)绩效水平的各种因素分析与高层管理者角色分析,通过高层管理者的角色分析引导学员了解高层管理者的核心能力,向学员阐明哪些因素是可以改变的,提升领导能力最便捷...
【许宏】
领导者“外王内圣”修炼
全面阐述领导力领域的“道、法、术”,融会贯通国学领导力的理论、方法、应用三个层面;如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那...
【李志宏】
大客户销售组织突破
原 IBM 全球企业咨询高级合伙人、IBM 认证的 Top Talent 顶级人才、 现任道可智库创始人兼总导师李志宏教授,基于世界 500 强企业以及 1000 家 中国企业的最佳实践经验,凝练成一套大客户销售经典...
【任德山】
老子与道德经
一、在人类文明的轴心期(雅思贝斯语),在我国春秋时期,大约与孔子同时,出现了一位中国乃至世界文化史上的伟人——老子。1、老子其人其
【鞠远华】
说服技巧与领导力
“真诚永远不为过”,赞美需要真诚。真诚的赞美是发现对方确实存在的优点,而后赞美之。恭维是虚假的,是从牙缝里挤出来的,是“发明”,是对方一眼就能看出来的,虚假的赞美在商场没有价值。
【冉斌】
三国领导力沙盘
这是一堂基于管理心理学和组织行为的全沙盘课程(课程版权编号2015L00180274),课程三分三国七分当下,通过二十一个经典案例沙盘的演练和复盘,引出卓越领导者所应该具备的思想、操守、专业、能力和行为,课程...
【宗英涛】
铸造日本企业领导力的14条法则
自明治维新之后,日本国力迅速增强,二战后成为了亚洲以及世界强国,同时造就了一大批世界级的企业和企业家,甚至出现了“买下整个美国”的舆论,让众多的美国学者和企业家研究日本崛起背后的独特魅力–日本企...
【韩昇】
《史记》精读
“成一家之言”是悟道者独具慧眼的见识,参透人性,洞悉社会变迁的因果,得出启发后世的真知灼见。达到这样的要求,已经把中国古代文化的精髓融会贯通于这部史书中了。读懂这本千古经典,就会对中国的古往今来...
【孔维勤】
孙子兵法:危机中的破局之道
课程大纲:1、孙子兵法的时代与作者。2、逆转胜的危机管理之道A、孙子兵法的特色B、易经太极思想的应用C、孙子提出六种危机D、与时具进攻心
【崔小屹】
致胜领导力
通过讨论,学员可以自己产出较多的思路,记忆深刻。课堂上的现场演练,给学员展示现实工作中的情景,既学习了处理各种问题的思路,也能对学员的表现进行评价,使学员无论在理念上还是技能上都得到提升。
【孔维勤】
孙子兵法—冲突中的成长之道
《孙子兵法》是由春秋时期著名军事家孙武所著,是人类历史上最重要的战略经典著作,受到古今中外战略大师的一致推荐,并在企业竞争领域得到
【刘宇(Andy)】
教练型领导力
课程缘起:麻省理工博士、组织发展理论创始人沃伦·本尼斯先生,毕生有三个核心思想:①领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道
【覃芹】
职业化素养提升
覃老师曾任中国移动管理学院领导力中心主任课程长度: 2天课程大纲:一、职业化意识1、引题,分组讨论,职业化的认识2、职业化的四大转变(
【常亮】
管理变革与精益领导力修炼
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【崔小屹】
致胜领导力
中国企业迅速发展,团队规模不断扩大,很多经理几乎是被推着做到了高层管理者的岗位。从管理到领导,是很多高级经理的必经阶段。由于领导者和中基层管理者所关注的角度不同,因此这种转变必然带来很多困难和挑...
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